8月30日，榆神電力公司舉辦“四種經營理念”案例講述比賽。來自各運維中心的9組參賽選手同臺競技，用真實案例展現(xiàn)了“四種經營理念”的具體實踐與成效。

“面對工期緊張、環(huán)境復雜、施工難度大等問題問題，我們始終牢記“做最好的乙方”這一使命，科學組織、精心部署，高質量、高標準完成了大墩溝配電設備安裝任務?！?br/>

“春檢期間，我們對140余臺老舊設備進行詳細排查，將設備名稱、使用年限等情況進行統(tǒng)計摸底并及時報送至甲方?！?/p>

“要在細節(jié)上動腦筋、出新招、提效率，在實踐中認真總結推進降本增效工作方法，真正實現(xiàn)成本最小化、效益最大化?！?/p>

比賽現(xiàn)場，各代表隊緊扣“四種經營理念”核心要義，以“小故事”承載“大主題”，從運維現(xiàn)場的細節(jié)優(yōu)化，到團隊協(xié)作中的理念踐行，再到經營管理中的創(chuàng)新探索，每一個案例都源于實際工作，每一段講述都貼近員工日常，讓“四種經營理念”在具體實踐中看得見、摸得著。

“以前總覺得‘四種經營理念’是比較宏觀的概念，今天聽了選手們講的案例，才發(fā)現(xiàn)理念就藏在巡檢時多查的那一處細節(jié)里，藏在團隊攻堅時多走的那一步流程里?！辈芗覟┻\維中心職工唐志超在觀賽后深有感觸。

該公司將以“四種經營理念”為核心，以干部作風建設專項行動為抓手，全面落實榆北煤業(yè)上半年經濟運行分析會各項部署，緊盯年度目標任務，全力攻堅沖刺，確保實現(xiàn)全年滿堂紅。