“從公司黨委到基層黨支部，從黨建工作到業(yè)務(wù)工作，什么時間、干什么、怎么干，一張表就能搞得清清楚楚。”在涌鑫公司黨委工作部，黨務(wù)人員正熱烈討論著辦公室墻上張貼的《2024年度黨建工作月度推進表》。
涌鑫公司黨委錨定“夯基固本，提質(zhì)增效”目標，積極探索黨建活動新形式，實施“掛圖作戰(zhàn)”模式，將全年工作細分3個維度、327項工作?？茖W制定2024年黨建工作“三圖一表”（項目化指導圖、工作進度圖、機關(guān)各部門專項業(yè)務(wù)跟進圖以及進度計劃表），做到了基礎(chǔ)工作清單化、重點工作責任化、創(chuàng)新工作高效化。
“‘三圖一表’真正形成了倒排時間、集中安排、按表推進、高效執(zhí)行的工作新常態(tài)，有力推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展?！痹摴军h委副書記、工會主席王開表示，按照抓好常規(guī)工作、聚焦重點工作的原則，公司黨委對照上級要求對各項目標任務(wù)進行逐項梳理，將涉及的任務(wù)清晰地顯示在展板上進行研討制定方案，逐一明確具體措施和進度要求，確保各項任務(wù)落到實處、取得實效。 為增強執(zhí)行力和落實力，該公司黨委將工作任務(wù)按照責任領(lǐng)導、責任人、任務(wù)目標、完成時限和落實進度等情況進行量化細化，同時，設(shè)立督導組定期逐項檢查驗收、全程督查督辦，將責任到人、落實到崗、對照提醒、動態(tài)管理，對已經(jīng)完成的及時“銷號”，對進度滯后的“亮紅燈”警示，對相關(guān)責任人進行談話提醒，強化跟蹤問效。 “原先融入經(jīng)營不夠緊密，黨建作用發(fā)揮的導向不夠明確，現(xiàn)在有了‘三圖一表’，不管是支部基礎(chǔ)黨建工作，還是黨建融入經(jīng)營創(chuàng)造價值工作，都一目了然，效果方面更上一層樓?！痹摴军h委工作部高兵濤說道。
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