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11月27日至28日，公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅帶領(lǐng)公司工會相關(guān)人員及各創(chuàng)新工作室所在單位工會主席、副主席、工作室領(lǐng)銜人，針對公司三家單位創(chuàng)新工作室創(chuàng)建及運行情況進(jìn)行了交流互檢。

交流互檢通過現(xiàn)場觀摩、聽取匯報、交流座談、查閱資料形式開展，圍繞制度建設(shè)、工作機(jī)制、管理流程、場地設(shè)施、成果推廣、作用發(fā)揮，全面了解現(xiàn)有創(chuàng)新工作室活動開展情況、創(chuàng)新成果孵化推廣、示范引領(lǐng)作用發(fā)揮、工作室特色亮點等方面工作。

“領(lǐng)導(dǎo)重視、黨政支持、部門協(xié)同、職工認(rèn)同是我們工作室最大的優(yōu)勢。下一步我們將以創(chuàng)建洗選煤行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室標(biāo)桿為目標(biāo)，在發(fā)揮作用和打造品牌上繼續(xù)下工夫，探索建立創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制，推動工作室高質(zhì)量建設(shè)。”選煤分公司副總經(jīng)理吳恒說。

“在創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建過程中，通過對標(biāo)和學(xué)習(xí)，個人成長加快的同時也感到身上多了一份沉甸甸的責(zé)任——不僅個人要優(yōu)秀，也要帶動身邊的同事共同成長，用自己的努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)時的喜悅和成就感真的特別好。”涌鑫公司創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人張樂說。

各單位創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人與工會相關(guān)業(yè)務(wù)人員在交流探討中廣開言路，暢所欲言，大家談收獲、談思路、談舉措，總結(jié)成功經(jīng)驗，針對存在問題討教解決辦法。

檢查組提出，創(chuàng)新工作室是發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，傳承勞模和工匠精神，帶動職工積極參與解決企業(yè)生產(chǎn)難題、發(fā)揮聰明才智、展示風(fēng)采的窗口，是更好保持和發(fā)展勞模先進(jìn)性，增強(qiáng)勞模感召力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用，讓職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的重要平臺。本次交流互檢各家單位都展現(xiàn)了各自亮點，為公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)建提供了寶貴的經(jīng)驗?zāi)０?。在各自領(lǐng)域的技能傳承，創(chuàng)新攻關(guān)以及人才培養(yǎng)方面起了示范引領(lǐng)作用。希望創(chuàng)新工作室進(jìn)一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，做好示范，擴(kuò)大影響力，為公司的安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

就如何進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，張瀅提出三個“三”工作要求：

瞄準(zhǔn)三個方向。一是要進(jìn)一步優(yōu)化運行機(jī)制，加速融合企業(yè)中心任務(wù)，確保工作室與安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新銜接有序、順暢；二是要進(jìn)一步完善工作室管理制度、相關(guān)辦法，提高科學(xué)化管理程度，明確工作流程、工作機(jī)構(gòu)和人員職能，規(guī)范工作室核心人員行為；三是要進(jìn)一步做好工作室改建、擴(kuò)建工作，面向職工，面向創(chuàng)新，將技能提升陣地共享起來，發(fā)揮“一室多用”功能，構(gòu)建“共建共享”的創(chuàng)新模式。

厘清三方關(guān)系。一是工會牽頭組織建設(shè)的創(chuàng)新工作室與公司科技創(chuàng)新工作之間關(guān)系；二是創(chuàng)新工作室與全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作的關(guān)系；三是工會負(fù)責(zé)的創(chuàng)新工作與其他部門有關(guān)創(chuàng)新工作的關(guān)系。找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮工會的組織作用，將勇于創(chuàng)新的技術(shù)人才聚集起來,實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨工種協(xié)同,集中優(yōu)勢資源,解決公司發(fā)展中的難題,有力推動創(chuàng)新體系建設(shè)。

落實三項措施。一是要加強(qiáng)與陜北片區(qū)一流工作室溝通交流，圍繞現(xiàn)階段工作開展過程中的重難點問題，組織開展對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式；二是要著力提升各單位創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人與工會相關(guān)業(yè)務(wù)人員的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，通過邀請大師和專家開展專題講座，學(xué)習(xí)新理念和新方法；三是要搜集發(fā)現(xiàn)一批創(chuàng)新工作室先進(jìn)典型案例，建立創(chuàng)新工作室交流共享群，學(xué)習(xí)幫扶指導(dǎo)推進(jìn)工作。