盛會的精神，未來的憧憬，在此刻交融。
2月13日，公司“貫徹落實陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會議精神”專題研討會在榆北科技研發(fā)大樓16樓會議室召開。各單位圍繞陜煤集團2023年工作報告和陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話要求，進一步調(diào)整思路、完善指標措施，針對公司現(xiàn)行制度和2023年各業(yè)務領(lǐng)域重點工作、關(guān)鍵指標等提出明確目標和具體措施。
突出一個“快”
大會精神中汲取奮進力量
1月18日，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會召開之后，公司迅速召開專題會議，認真學習貫徹陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話及陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞所作的工作報告，并對當前及今后一個時期的宣貫工作進行安排部署。
于此同時，起草下發(fā)關(guān)于學習貫徹會議精神的通知，扎實安排，明確要求，將會議材料匯編印發(fā)到各單位、各部門，確保做到學習宣貫全覆蓋。各單位、各部門充分利用各種宣傳方式，通過集中學、個人自學等多種方式，迅速掀起學習貫徹會議精神熱潮，深刻領(lǐng)會“一個講話”和“一個報告”精神實質(zhì)，把握核心要義。通過不同的方式讓每一名員工知曉陜煤集團重點工作及發(fā)展方向，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，堅定了信心、鼓足了干勁，迅速把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團的決策部署上來。
突出一個“實”
研討交流中碰撞思想火花
一場凝聚思想、匯聚力量、明確任務的學貫熱潮拉開帷幕。
各單位、各部門在學習領(lǐng)會陜煤集團會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司2023年工作會和安全工作會部署，分組研討、分類梳理、系統(tǒng)謀劃。每一名管理人員都深入領(lǐng)會會議實質(zhì)內(nèi)涵，結(jié)合自身崗位，為所在部門或單位提出兩條以上建議，并提交自己所在部門或單位進行梳理匯總。
機關(guān)各部門由分管領(lǐng)導牽頭，基層各單位由主要領(lǐng)導牽頭，積極組織研討，形成書面材料，明確目標任務、責任人及完成時限。研討材料突出重點、言簡意賅，明確工作思路、目標及措施，避免了“虛、空、飄”的現(xiàn)象發(fā)生。
莊嚴的會場內(nèi)，氣氛熱烈。
“涌鑫公司兩礦通過NOSA安健環(huán)風險管理體系‘三星’標準驗收，安山煤礦力爭進入國家綠色礦山名錄，沙梁煤礦爭創(chuàng)陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)?！?/p>
“中能公司工作目標制定緊跟陜煤集團步伐，更好統(tǒng)籌多元發(fā)展戰(zhàn)略，確定了中能‘五個一’任務目標……”
公司分管領(lǐng)導和所屬各單位負責人，聚焦陜煤集團“兩會”精神和2023年目標任務，對標對表“六個一”戰(zhàn)略目標和“七個一流”工作布局，剖析本單位或分管業(yè)務中的優(yōu)勢與劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，明確規(guī)劃目標和思路，在交流中碰撞思想，溝通中凝聚共識，掀起一場充滿激情的“頭腦風暴”。
夢在前方，路在腳下。立足新起點，倍受鼓舞的與會人員紛紛表示，將更加緊密地團結(jié)起來，認真落實陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，凝心聚力、再啟新程，為公司再次走向優(yōu)秀，奔向卓越貢獻力量。
突出一個“謀”
展望未來中譜寫榆北新篇
石增武在講話中對此次專題研討會所取得的效果表示肯定。他指出，公司分管領(lǐng)導和所屬各單位負責人能夠結(jié)合自身工作實際進行研討發(fā)言，講得都很深、很實、很好，既有理性的分析與思考，又有創(chuàng)新的思路和有效的措施，會議達到了預期目的。
關(guān)于為什么要召開本次會議，石增武指出：召開此次會議，就是想給大家釋放一個強烈的信號，我們傳達會議精神絕不是流于形式，而是要不折不扣的將陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會的各項工作部署，貫徹到公司及各單位的全年工作任務當中。要不折不扣的將陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會的各項工作部署，貫徹到公司及各單位的全年工作任務當中。通過研討的形式，真正激發(fā)各分管領(lǐng)導、各單位主要領(lǐng)導的企業(yè)家精神，充分發(fā)揮企業(yè)家的引領(lǐng)作用，帶頭將陜煤集團的各項安排部署貫徹落實到本單位的各項工作中，特別是落實到基層工作中。
關(guān)于本次研討學什么，石增武要求：要清醒認識陜煤集團近十年發(fā)展的非凡歷程，傳承好、發(fā)揚好陜煤集團發(fā)展歷程中蘊含的實踐邏輯、發(fā)展經(jīng)驗和規(guī)律，以史為鑒，開創(chuàng)未來，在巨人的肩膀上再進一步。要清醒認識公司面臨的歷史機遇，充分把握陜西省開展“三個年”活動的政策紅利，加快與地方政府部門的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進爾林兔探礦權(quán)轉(zhuǎn)移、項目核準、前期手續(xù)辦理等工作。要清醒認識陜煤集團中長期發(fā)展目標，以打造“七個一流”為方向，結(jié)合工作實際，系統(tǒng)謀劃短期、中期、長期目標，細化工作措施，真抓實干，打造世界一流綠色智慧能源企業(yè)。
關(guān)于接下來怎么辦，石增武強調(diào)：要加快構(gòu)建一流產(chǎn)業(yè)格局，協(xié)同推進榆神四期規(guī)劃和規(guī)劃環(huán)評落地，開發(fā)建設(shè)爾林兔主戰(zhàn)場；加快推進資源收購，高標準謀劃生態(tài)公司；秉持“做最好的乙方”服務理念，為陜北地區(qū)煤炭企業(yè)做好洗選、電力、信息化運維服務；全面布局風光火儲等新型能源，為陜煤集團踐行綠色環(huán)保理念做出更多榆北貢獻。要加快完善一流體制機制，加快安全、生產(chǎn)、環(huán)保、黨建等標準化制度體系建設(shè)，持續(xù)推進管理融合、制度融合、文化融合，實現(xiàn)各單位、各產(chǎn)業(yè)一體化管理、一體化考核。要加快一流科研項目落地，充分學習先進礦井的智能化建設(shè)經(jīng)驗，大力發(fā)展應用技術(shù)，將好的技術(shù)拿回來，落地應用到所屬煤礦，助推公司再次打造智能礦井創(chuàng)新示范標桿。要加快一流人才培育，加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培育，提高技術(shù)人員解決實際問題的能力，為未來項目開發(fā)建設(shè)積蓄強大力量。
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